Hizmetler

Danışmanlık hizmeti, kuruluşların sorunların üstesinden gelmelerine, değer yaratmalarına, büyümeyi en üst düzeye çıkarmalarına ve üretkenliği ve karlılığı artırırken iş performansını iyileştirmelerine yardımcı olmak amacına hizmet eder.

Danışman'ın bellice faaliyet alanları, zorlukları belirlemek, bilgi toplamak ve analiz etmek için şirket yöneticileri ve iş liderleriyle birlikte çalışmak ve benzer endüstri ve sektörlerdeki kıyaslamaları yaparak çözümlerin geliştirilmesine ve bunların planlı bir şekilde uygulanmasına yardımcı olmaktır.

Bununla beraber, kaynak değerlendirmelerine ve kuruluşun faaliyet gösterdiği iç ve dış ortamların analizi ile arzu edilen iş sonuçlarına ulaşmak için temel hedefleri ve girişimleri formüle etmek ve uygulamakta da yardımcı olur.

Etkinlikler:

• Kuruluşu/ortamı anlamak için veri toplar, verileri analiz eder

• Çalışanlar, yönetim ekibi ve diğer paydaşlarla görüşmeler

• Odak grupları yürütür ve çalıştayları kolaylaştırır, darboğazları belirler

• Hipotezler üretir, çözüm seçenekleri önerir ve planlar

• Mutabık kalınan proje ve programları yönetir

• Yönetim ekibi arasında doğru iletişimi sağlar

Koçluk en temel tanımıyla, insanların potansiyelleri ve kapasiteleri ile ilgili farkındalıklarını sağlamak, yürümek istedikleri yolu seçerek bu yolda kararlılıkla adım atmalarını desteklemek ve ulaşmak istedikleri yere varmalarına yardımcı olmak demektir.

Yönetici koçluğu, liderlik pozisyonlarında olan ya da liderlik rollerine atanmaya hazırlanan bireylerin becerilerini, yeteneklerini ve performanslarını geliştirmeyi amaçlayan dinamik bir süreçtir.

Koçluk süreci, potansiyeli en üst düzeye çıkarmak amacıyla koç ve kişi arasında işbirlikçi bir ortaklığı içerir. Koçluk, rehberlik, destek ve beceri geliştirmenin bir kombinasyonu yoluyla, yöneticilerin ekipleri ve organizasyonları içinde daha etkili ve etkili liderler olmalarını sağlar.

Yöneticilerin güçlü ve zayıf yönleri üzerinde düşünmeleri, yeni bakış açıları keşfetmeleri ve karşılaşabilecekleri zorlukların üstesinden gelmek için stratejiler geliştirmeleri için güvenli ve gizli bir alan keşfetmeyi sağlar.

Buradaki temel amaçlardan biri öz farkındalığı arttırmaktır. Koçluk, kör noktaları ortaya çıkararak ve büyüme alanlarını belirleyerek yöneticilerin daha özgün ve etkili bir liderlik varlığı geliştirmelerini sağlar.

Koçluk ayrıca zaman yönetimi, karar verme, delegasyon, çatışma çözümü, duygusal zeka ve stratejik düşünme gibi diğer bazı kritik yetkinlikleri de ele alır.

Koçlar, yöneticilerin bir adım önde olmalarına ve sürekli gelişen iş ortamına uyum sağlamalarına yardımcı olmak için rehberlik, teşvik ve kaynaklar sağlayan güvenilir ortaklar olarak hareket eder. Koçluk, büyüme zihniyetini geliştirerek ve yaşam boyu öğrenmeyi teşvik ederek, yöneticilere (ve yönetici adaylarına) günümüzün dinamik ve rekabetçi ortamında başarılı olmak için ihtiyaç duydukları araçları öğretir.

Süreç iyileştirme ve optimizasyon, bir organizasyonun mevcut operasyonlarını daha verimli, etkili ve kaliteli hale getirmek için yapılan sistematik çalışmalardır. 

Bu süreç, israfı azaltmayı, kaynak kullanımını optimize etmeyi ve maliyetleri düşürmeyi hedefler. 

Bunu yaparken de, şirketlerin değer katabileceği ve iş performansını iyileştirebileceği alanları belirlemeye ve odaklanmaya yönlendirerek katma değeri olmayan görevlerin ortadan kaldırılmasını sağlamaya destek olarak, şirketin mevcut süreçlerinde neler olduğuna dair önceden bilgi sahibi olmadan üçüncü taraf bir bakış açısı getirir ve yorumlar.

Verimlilik artışı sağlamak amacıyla süreçlerin her aşamasında analiz yapılır ve iyileştirme fırsatları tespit edilir. 

Lean ve Kaizen gibi yöntemler kullanılarak sürekli gelişim kültürü oluşturulur.